全球领先的战略定位咨询公司特劳特伙伴公司（Trout & Partners）9月24日在上海成功举办了定位理论50周年全球盛典。自从“定位之父”杰克·特劳特（Jack Trout）1969年首次提出商业领域的“定位”概念以来，经过50年的发展，对全区范围的商业竞争和企业管理实践产生了深远影响。企业家们围绕本次定位50周年盛典的四幕主题，回顾自身的发展经历，共议“定位”战略之道，揭示了精彩而深刻的战略抉择和商业故事。
定位的本质，是令企业成为某个领域的“第一”，或者创造一个能够成为“第一”的领域。半个世纪以来，定位理论在全球范围内指引众多企业以定位引领战略，在消费者心智中建立优势位置，并夺取赛道的“第一”。通用电气、IBM、西南航空、棒约翰、东阿阿胶、加多宝、瓜子二手车、郎酒等众多商业巨擘，都受到了定位理论至关重要的启发引导。
特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特中国公司董事长邓德隆发表开幕演讲《定位的原理》，他从哲学、物理学、科技史学和管理学等学科角度，解释了康德的先验哲学中“先有概念才能看见物体”这一深刻命题，探讨了“我们的业务是什么”这一决定企业成败的最重要的管理学问题。在回顾过去几十年各学科的相关探索和前瞻研究之后，邓德隆从定位理论的视角出发，指出企业定义经营成果，应该从消费者的角度出发，“问题的解决之道，并非存在于产品中，甚至也不存在于你自己的心智中。问题的解决之道存在于外部顾客的心智中”。为此，企业界应当改变思考范式，摆脱过去由内而外看管理的惯性，实现由外而内看管理的“哥白尼式”的战略范式革命，用战略定位统筹企业所有的资源和运营，以定位引领战略，创造长期、可持续的竞争优势，取得更丰富的战略成果。
