去年7月，阿卡索与京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司达成深度合作，引入“阿米巴管理模式”，对原有的阿卡索管理模式进行了全面升级。时隔一年，双方再度牵手，加速实现阿卡索“阿米巴管理模式”的进一步渗透。日前，阿卡索举办阿米巴运用赋能项目启动会，正式宣告2019年双方合作进一步升级。
会上，阿卡索创始人兼CEO王志彬先生充分肯定了过去一年里管理升级的成果，并表示：“阿米巴是分散式管理中做到极致的一套体系。通过阿米巴体系的构建，阿卡索统一了管理口径，构建了适合自身的体制基础，取得了初步成功。除了营收，成本与时间也备受关注，这为效率导向创造了基本条件。新一期项目中，要进一步努力将阿米巴充分融入到阿卡索的管理体制内，实现快速进化。期望阿卡索每一个阿米巴负责人都成为经营者，共同见证公司的茁壮成长。”
回顾2018，京瓷团队为阿卡索量身定制了一套稻盛和夫流派的阿米巴经营管理体系。该体系结合了阿卡索的管理现状，采用“以点到面”的方式铺开，从阿米巴功能性组织的定义开始切入，赋能各部门精细化独立核算的经营机制，从而实现阿卡索既存管理模式的全面升级。
同时，阿卡索还设立了属于自己的阿米巴经营管理团队，全面落地执行阿米巴管理升级工作，与上海京瓷团队一起完成了阿卡索精细化管理模式的升级。
（伟德国际唯一官网入口,2019年8月10日深圳）
